站上累销1500万辆新台阶,东风日产两大引擎齐加速开启新时代
分类: 写作笔记 发布时间: 2026-11-03 20:33:09 浏览: 963 次
19年,1500万辆整车,“东风日产速度”又一次令人惊叹了。
12月11日,东风日产正式达成了1500万整车销量,而这一成绩也刷新了多项行业纪录——最快达成1500万整车销量的合资车企、唯一达成1500万整车销量的日系合资车企、达成1500万整车销量最年轻的合资车企……
从2003年仅6.5万辆的年产销量到2008年,仅用5年时间,东风日产就达成了100万辆的产销规模,创行业最快达成速度;2013年,10年时间东风日产累计产销达到了450万辆;2018年,15年时间这个数字变成了1000万辆;2022年,东风日产迎来了1500万辆。
19年间,东风日产不断刷新合资车企在中国市场的速度纪录,成为中国汽车产业发展壮大过程中不可或缺的力量,陪伴了无数国人的成长,在中国汽车产业发展史上留下了浓墨重彩的一笔。如此高光的时刻,是值得隆重庆祝和回顾的,但东风日产并没有把过多的精力留给“回顾过去”。
显然,在东风日产看来,达成即过去,在汽车产业面临百年变革的当下,企业应该把更多的精力留给未来,去寻找第二发展曲线,而从达成1500万辆仪式来看,东风日产已经找到了新的方向。
两大方向+三大赛道,技术日产持续发力
伴随着一辆日产ARIYA艾睿雅驶下生产线,东风日产宣告达成1500万整车销量的里程碑,而之所以会选择这辆车作为第1500万辆,代表着东风日产转型智能电动车时代的决心。面向未来,东风日产将从电动化、智能化两大领域入手,在燃油、e-POWER和纯电三大技术路线三管齐下,让“技术日产”持续发力,加速完成转型。
在电动化方面,实际上,东风日产算是合资品牌中布局较早的企业,早在2018年,企业就推出了合资车企首批纯电动车型;2021年,全面导入了e-POWER技术;2022年9月,全能旗舰电动SUV车型ARIYA正式上市,宣布开启东风日产电动化转型新篇章。
根据规划,未来5年,东风日产旗下日产、启辰、英菲尼迪三个品牌将投放超过20款新车,覆盖传统燃油车和新能源车型。到2025年,东风日产将在9款车型中,部署包括Zero Emission纯电和e-POWER混动在内的电驱化技术,使电气化车型销量占比达到40%。其中,启辰品牌将从2023年开始,导入多款新能源系列产品,全面向新能源转型。
在智能化方面,东风日产同样已经有了很好的基础,2019年开始,企业持续导入智能驾驶辅助系统L2级ProPILOT超智驾,截止2022年,已经有5款车型部署了ProPILOT超智驾;在2020年,企业就已经推出了全新升级的、拥有自主知识产权的超智联车联网系统,该系统包含6大功能板块,涵盖共计59项功能,目前该系统的销量已经累计突破350万辆。
在一众合资品牌中,东风日产的整体智能化水平处于领先行列,未来企业将以更快的速度加码智能化,智能驾驶层面,到2023年,东风日产将实现70%核心车型搭载ProPILOT超智驾,并将推出更高级技术和车型;智能互联层面,到2024年,东风日产将在90%车型中搭载部署超智联系统。
三大品牌+一个体系,东风日产打开新格局
如果说在电动化和智能化两大领域的发力是东风日产面向未来的“纵向”布局,那么日产、启辰、英菲尼迪三大品牌的协同运营则是企业的“横向”布局。
2022年6月中旬,东风日产启动了2022合·聚·势乘风行动,宣告日产、启辰、英菲尼迪三大品牌协同运营的开启,拥有三品牌的“大东风日产”将聚焦于乘用车事业的高质量发展,优化组织和成本结构,改善决策和运营效率,加强企业治理,为中国消费者提供多元化的产品和技术。
在这一协同作战阵容中,日产品牌将作为“基盘稳增者”、启辰品牌是“新四化探索者”,英菲尼迪品牌则定位“高价值创造者”,自此东风日产将形成一个覆盖不同价位区间、不同消费群体的完善品牌产品矩阵,把年轻群体、主流消费群体和高端消费群体全部囊括进来。
毫无疑问,这将进一步完善东风日产的产品矩阵,弥补在豪华车领域的空白,提升品牌整体价值力和影响力,有助于为消费者提供更加多样化的产品和服务,以更全面的体系实力打开市场新格局,并为今后长足的发展以及提升中国市场的销量奠定基础。
在用户运营上,三大品牌也将集体发力,加强与用户和消费者的互动,将从“产品导向”转向“用户导向”,通过“东风日产超级app”作为聚集用户的中心。届时,用车服务将更为多元和智能,集成购车、用车、社区互动等多项功能。计划到2024年,东风日产90%以上的车型都将搭载有超智联车联网系统。
将三大品牌统一到一个运营体系下,是东风日产继续锤炼体系力的重要举措,能够在19年里创下一个又一个发展奇迹,归根究底是因为东风日产拥有强大的体系实力,而这也将是企业继续刷新“东风日产速度”的核心。
除了运营体系外,制造体系方面,东风日产将在“十四五”期间继续加大投入,对现有生产线进行改造,至少再导入2个以上新能源汽车平台,新能源汽车年产能达到20万辆,并进一步加大政企合作,共建智能网联测试场、共同打造智能网联和自动驾驶示范区;还将把数字化贯穿智能工厂运营,集成工厂所有生产及管理系统,实现工厂生产过程数据全面可视化,制定新的运营流程,探索工厂数字化生产运营新模式,进一步提质降本增效。
供应链体系方面,东风日产近年来一直在致力于构建超百万级别的柔性供应链体系,未来,东风日产将加速推进整车设计平台化、零件设计模块化、通用化,减少供应商数量,推进实施备用方案;同时,推进东风日产各地工厂供应商近地化,在工厂附近构建汽车供应链圈,确保工厂同期化生产。
写在最后
对于东风日产这样体量巨大的合资品牌而言,智能电动化时代的转型无异于“大象转身”,其中充满了挑战和困难,但“大象转身”刚开始时或许迟缓,可一旦明确了方向,依靠企业自身深厚的技术积淀、巨量的基盘用户、强大的体系实力、巨大的市场感召力,转身之后的势能不容小觑。
更何况,过去19年,东风日产一直保持着合资品牌的最快发展速度,已经做好全面准备的东风日产,在这场转型的马拉松中,相信仍会不断带给市场惊喜。